Wie geht man ein solches Szenario strategisch an?
Eine rein technische Migration ist keine Lösung, denn sie übernimmt den Ballast der Vergangenheit. Alle Anpassungen einzeln zu bewerten, ist langwierig und ohne Kontext kaum sinnvoll. Zudem verändern sich Prozesse und Anforderungen im Laufe der Zeit.
Unser Ansatz setzt deshalb früher an:
- Wir schaffen vor dem eigentlichen Releasewechsel Transparenz hinsichtlich Realisierbarkeit und inhaltlicher Herausforderungen.
- Auf Basis dieser Erkenntnisse erarbeiten wir dann einen belastbaren Plan für den Releasewechsel.
- Wichtig dabei: Wir arbeiten im Projektteam mit einer konsequent auf End-to-End Prozesse ausgerichteten Projektorganisation, um das Team optimal auf den Wechsel vorzubereiten.
Diese Vorphase schafft die Grundlage für sichere Entscheidungen zu Aufwand, Timing, Budget und zukünftiger Arbeitsweise. Tatsächlich erfordert sie auch keine zusätzliche Investition, sondern spart im Hauptprojekt sogar erhebliche Ressourcen.
Einen Einblick, wie wir dies erfolgreich bei unserem Kunden STEP-G umgesetzt haben, geben wir Ihnen in unserem nächsten Beitrag.
